Начльники и подчинённые

<< < (2/18) > >>

bux [NL]:
Есть четыре основных типа начальников, а так-же четыре основных типа подчиненных, их можно изобразить  условно графически и тогда будет понятно, какие коллективы будут наиболее плодотворны.  

К примеру творческая личность не сможет работать в подчинении деспота, зато вот безынициативный раб очень даже замечательные результаты из под палки выдавать будет.  

У меня очень полезный отрывок из лекции (с графиком) где-то валяется дома, к сожалению не могу найти его уже полгода, да вот и в интернете на в поисковиках запросы ерундистика какая-то вываливается =((( Все вообщем-то элементарно на самом деле :D

Lion:
По-моему, это азы социологии, которые можно найти в любом вузовском учебнике по этому предмету или в книжке серии "Социология для чайников".

Ольга:
bux [NL] Однако позволю не согласится. Я могу констатировать лишь то, что к каждому свой подход, вопрос в том, ищет ли каждый этот подход друг к другу, уважает ли другого человека, или видит только цель что может через него достичь. Тут от совести больше зависит, чем от пресловутого графика. А на вопрос вы так и не ответли уважаемый. Вопрос то простой.

Lion Знаете чайники тоже бывают разные, бывают алюминевые, а бывают из стали. Думаю там общие примеры написаны, а мнение каждого не рассмотрено. Мне хотелось бы мнение каждого знать, а то странно так получается, идёшь за советом и мнением, а говорят, всё в книжке написано. Если  бы всё в книжке было написано... Тогда бы и вопросов то не было.

bux [NL]:
Вопрос не в том, откуда голова растет и прочее, а в том, что к чему движется коллектив и предприятие в итоге.  

Конкретно не могу ответить, т.к.  ситуация расплывчато описана. Т.е. - общий вопрос - общий ответ, с телепатией у меня проблемы - не получается :D

>Как можно говорить о работе коллектива без руководителя?

А это что за коллектив....
Уехал шеф на отдых и все бросили работать.  Значит умеют только из под палки, нет мотивировки.
Другой коллектив наоборот в непринужденной обстановке (меньше отвлекают) выдал лучшие результаты за этот период.

Руководитель - надсмотрщик или руководитель - постановщик задач (архитектор, системщик и т.д.)  есть разница?  

Соотвественно - подчиненные.  
Считающие, что инициатива - наказуема или считающие оскорблением ограничение свободы действий в ссфере своей ответственности.

Опять-таки, Гаврилов дело говорит, я такие сообщества - видел, и даже в одном - участвовал, проблема таких сообществ - сознательность людей. Возможно им просто тяжело соответствовать тому , что на себя взвалили.  Это только  ведь на словах - все просто....

>А раз он может БЕЗ НАЧАЛЬНИКА, то тогда получается что у них там своё начальник и ИМ НЕ ВАЖНО мнение общего начальника.

Почему это не важно?
Добровольно пришли к нему под крыло, признают авторитет. Работал я в одной гос.конторе, болото еще то (в плане, что никому ничего не надо, и даже из под палки работать не заставишь). Ну и что вы думаете - существовал один нормальный отдел, меня туда пригласили. У шефа ловил любое его слова, он как учитель, а мну как ученик. Дотянулся до его уровня, сам ушел на другую работу.... И работал не за страх, и не за деньги,... хотя сейчас это исключение в основе.

Давайте в кучу одну все валить не будем... конкретно поставьте вопрос, пожалуйста.

Ольга:
Хорошо ставлю вопрос конкретно.  Когда есть  большой коллектив то должен ли он считать что слово начальника закон или же каждый подчинённый сам себе голова?

Navigation

[0] Message Index

[#] Next page

[*] Previous page